Ngày 16/06/2022 vừa qua, Công ty Cổ phần Xây dựng Số 1 (COFICO) đã tổ chức buổi Họp Hội đồng Quản trị lần 1 của năm 2022. Buổi họp có sự tham gia của các thành viên Hội đồng Quản trị, thành viên Ban kiểm soát và đại diện Ban Tổng giám đốc COFICO.
Nhằm báo cáo các thành quả cố gắng của COFICO trong năm 2021 và những kết quả quan trọng của giai đoạn tái khởi động mạnh mẽ sau dịch COVID-19 và chuẩn bị cho những bước tiến mạnh mẽ trong thời gian sắp tới, những vấn đề liên quan tới sự thay đổi kinh tế, những khó khăn của ngành xây dựng, đặc biệt là những ảnh hưởng của dịch Covid-19 đến sự sụt giảm doanh thu của các công ty xây dựng đã được phân tích và thảo luận kỹ lưỡng.
Đồng thời, HĐQT và BTGĐ cũng đưa ra các giải pháp liên quan tới điều hành và nhân sự như tái cấu trúc nhân sự theo định hướng phát triển kinh doanh mới, xây dựng cơ chế lương – thưởng phù hợp với yêu cầu năng lực và đảm bảo tính cạnh tranh trên thị trường, phân tách Khối thi công theo dự án mục tiêu, tăng cường các khóa đào tạo để nâng cao tay nghề và kiến thức cho Khối thi công, Khối Dịch vụ Kỹ thuật,… nhằm kiện toàn hệ thống quản lý điều hành và thích ứng phù hợp với tình hình mới. Các định hướng phát triển trong năm 2022 cùng với sự hỗ trợ và hợp tác chặt chẽ của các cổ đông lớn, đặc biệt là cổ đông chiến lược MAEDA Nhật Bản trong việc áp dụng công nghệ BIM, huấn luyện an toàn,… cũng được thảo luận.
Ngoài ra, Hội đồng Quản trị cũng thảo luận về vấn đề ứng cử – bầu cử thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2022 – 2027 và công tác chuẩn bị tổ chức Đại hội Cổ đông Thường niên của năm tài chính 2021 theo phương thức phù hợp với tình hình hiện nay tại TP. HCM.
Nhằm báo cáo các thành quả cố gắng của COFICO trong năm 2021 và những kết quả quan trọng của giai đoạn tái khởi động mạnh mẽ sau dịch COVID-19 và chuẩn bị cho những bước tiến mạnh mẽ trong thời gian sắp tới, những vấn đề liên quan tới sự thay đổi kinh tế, những khó khăn của ngành xây dựng, đặc biệt là những ảnh hưởng của dịch Covid-19 đến sự sụt giảm doanh thu của các công ty xây dựng đã được phân tích và thảo luận kỹ lưỡng.
Đồng thời, HĐQT và BTGĐ cũng đưa ra các giải pháp liên quan tới điều hành và nhân sự như tái cấu trúc nhân sự theo định hướng phát triển kinh doanh mới, xây dựng cơ chế lương – thưởng phù hợp với yêu cầu năng lực và đảm bảo tính cạnh tranh trên thị trường, phân tách Khối thi công theo dự án mục tiêu, tăng cường các khóa đào tạo để nâng cao tay nghề và kiến thức cho Khối thi công, Khối Dịch vụ Kỹ thuật,… nhằm kiện toàn hệ thống quản lý điều hành và thích ứng phù hợp với tình hình mới. Các định hướng phát triển trong năm 2022 cùng với sự hỗ trợ và hợp tác chặt chẽ của các cổ đông lớn, đặc biệt là cổ đông chiến lược MAEDA Nhật Bản trong việc áp dụng công nghệ BIM, huấn luyện an toàn,… cũng được thảo luận.
Ngoài ra, Hội đồng Quản trị cũng thảo luận về vấn đề ứng cử – bầu cử thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2022 – 2027 và công tác chuẩn bị tổ chức Đại hội Cổ đông Thường niên của năm tài chính 2021 theo phương thức phù hợp với tình hình hiện nay tại TP. HCM.
Tin mới hơn
Tin trước đây
- COFICO BỔ NHIỆM ÔNG NGUYỄN VŨ THẠCH LÀM TÂN TỔNG GIÁM ĐỐC
- COFICO TỔ CHỨC ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2023
- CHỦ TỊCH TẬP ĐOÀN MAEDA THĂM, LÀM VIỆC VÀ ĂN TỐI CÙNG BAN LÃNH ĐẠO COFICO
- COFICO KHỞI CÔNG DỰ ÁN LOGISTIC LOGOS HƯNG YÊN
- COFICO NHẬN BẰNG KHEN CỦA BỘ LĐTB & XH VÌ ĐÃ CÓ NHIỀU THÀNH TÍCH VỀ CÔNG TÁC AT, VỆ SINH LĐ NĂM 2023